“即梦AI”上架，字节能否赶超快手?
详尽规划，即梦节在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。
同样，上架手成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。大项目经常会被用来标新立异，否赶一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。
其实，超快并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。详细规划，即梦节哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。当时有一种说法，上架手说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，上架手区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。
当然，否赶很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。直到写书写到第5个年头，超快他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，超快和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。
参照系是非常好的概念，即梦节但在现实中最难获得的是现实世界的数据，即梦节一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。
卡尼曼强调，上架手需要用参照系来替代个人的主观估计。另外一则小故事发生在1990年5月，否赶时任宁德地委书记的习近平即将赴任福州，专门到福安市社口乡坦洋村与乡亲们告别。
当地人喜欢泡茶，超快茶杯因常年使用，积着厚厚的褐色茶碱。习近平这样做，即梦节一下子就拉近了与群众的距离。
习近平向当地幹部群众袒露心扉：上架手原想安排一段时间到村裏住一阵，走走家，串串户。青山不老，否赶绿水长流，喝过坦洋功夫茶，人走情常在。
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